經營表演藝術團隊並不容易，身為團長，規畫用度與籌措經費是鄭家麟的要務。回想嘉頌獲得的第一筆贊助，來自嘉義頗具規模的麥克風、擴音機等聲音電子產品製造公司「嘉友電子」，鄭家麟至今依然記得那筆錢放在口袋裡的重量，「以往對贊助完全沒頭緒，那是我第一次帶著計畫書去拜訪企業，得到一年十萬元的贊助，拿在手裡，感覺沉甸甸的，心想何德何能讓人家來贊助，內心壓力很大。」
後來，陸續幾年尚有「嘉義扶輪社」、「台灣酵素村」成為贊助夥伴，嘉頌與企業的關係甚至逐漸超越贊助，還邀請贊助方成為演出者，跟嘉頌一起站上舞台感受藝術的魅力。像是結合擊樂與戲劇的《渦》製作團隊列表，擔綱演出的林怡秀、鄭博任來自贊助方，透過實際參與一齣音樂製作過程，讓他們深刻感受表演藝術的甘苦，而演出的訓練更是日常難得體驗，激發他們在企業工作上更多創意，為藝術與企業創造雙贏。
另外，魏郁青帶領的樂齡打擊樂團「逍遙幫打擊大樂團」，由幾位退休人士所組成，持續上了三四年課，與嘉頌關係越來越相互理解，從學習者變成了演出者，時常在嘉頌尾牙或演出擔任特別來賓，展現另一種支持贊助的模式。
鄭家麟坦言到現在還是不習慣要贊助，與其全然金錢贊助，嘉頌期待創造更多元的支持夥伴關係，包括人力、場地、設備等支援，向企業學習行銷經驗或管理範例，而企業也能從與嘉頌的互動當中，獲得創意靈感，融為企業文化體質，甚至在生活中實踐藝術行動，「這才是對雙方都有利的長久關係。」
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